天使会|以创业者的名义与大咖老师对话——王田苗对话曲道奎

  • 发布日期:2017-06-08 15:07:33

文 | 雅瑞资本

编者按:

2017年著名的第四届中国机器人峰会已经过去半个月了,许多院士、专家、企业家精彩报告与思想依然让人记忆犹新,特别需要提到的是沈阳新松机器人自动化公司总裁曲道奎先生在创业者闭门分享论坛上以新松创业时的定位、特点、团队、资本等方面切入,从创新创业的角度,从战略、战术、团队、成长方式和结局等几个方面与创业奋斗者真诚对话,真知灼见、语重心长。为此,我们特别整理了关键内容,让更多创新创业者分享收益,也让创业者少走弯路、少踏陷阱。

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北京航空航天大学王田苗教授作为会议主持,搜集了会场参会人员对专家的提问,并与曲道奎先生就中国机器人与人工智能创新创业的热潮、机遇和难点,创业战略战术、创业团队的坚持和执着等方面展开了对话和交流,很多问题“一针见血”,直击“创业者关心的痛点”,可谓“干货满满”。

创业需要什么样的初心,如何确定初创公司战略方向,为什么表达很重要,兼职创业为什么很难成功?

---对话沈阳新松机器人自动化公司总裁曲道奎先生


                        以下为对话实录(有删减)


    

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王田苗:我下面收集了一些问题,我替政府先问一个问题。初创企业很有激情,但是又缺钱,往往深圳、北京、辽宁、上海政府希望你到他们这里来创业,并给你起动资金200万,如果你吸引一个教授或千人,就给你500万。这个问题上对创业者如何处理?

曲道奎:我们有孵化器与加速器,我在加拿大受他们启发,他们跟我们不一样,他们里面既有初创的公司,又有成熟的巨头公司,还有金融、创业辅导,他们都是混合式的,他们几乎天天有各种的论坛,大家在交流,一起进步成长。我理解在创新创业方面是非常关键的一点,光有钱也不行。

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王田苗:创业需要初心吗,需要坚守吗?

曲道奎:现在中国的创新创业非常有活力,很多创新创业机会却很难把握,如果战线拉得太长,对你的管理、技术、团队建设等等都是考验。创新创业第一个要坚守,坚守公司,困难挫折、诱惑的时候怎么坚守,这个非常关键,包括未来的融资也是很关键。大家不要在利益方面太看重,你创业的初心是什么?很多人问我,是不是为了挣钱,从科学院出来?我说那时候,很多国外公司10万年薪美金,还不算奖励,我在科学院一个月挣1000来块钱,创新创业是你自己发自内心的,需要有一个未来的远大的目标。

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王田苗:投资领域现在思考两个事情:一个是在你初创的时候,你是不是真的当时就有那么大的梦想或使命?还是说在创新创业的这个过程当中,你根据实际,渐渐把梦想撑开了,后面才说我要改变世界。我们反过来演绎一下,当我们面试一个CEO的时候,是不是也希望他非常的伟大,非常的有胸怀,有格局。现实是不是这样?

曲道奎:我们看加拿大的创业者,与我们有很大的一个区别:首先所有人非常会表达,作为CEO,你可以讲很多的见面沟通,打交道。他不是科研人员,所以他沟通能力很强,逻辑很清楚。我觉得中国人需要科普沟通表达和交流能力了。否则,你无论融资也好,说服你的客户也好,还是招你的团队也好,更多的是表达和沟通。当然如果是假大空的一看就出来。

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王田苗:能不能说你有一颗不安分的心,你想以我为主想做一些伟大的事。投资商的朋友告诉我说,你问问曲总,让你听一听CEO十分钟做路演,你怎么发现他的基因里有不安分的心?真正想自己做些事给社会带来价值。

曲道奎:像我们现在做的,不是简单的十分钟,之前要对他的背景,材料做一个评估。然后这个面谈更多的不一定谈项目,更多的谈其他的方面,首先他的逻辑思维、表达,包括我更看重他的是普世价值,很多人很极端,这也不行。十分钟比较难,我建议十分钟不要谈技术,因为技术在之前已经听过了,包括他做的程度等等,可以交流一些日常的东西,包括他的爱好,交的朋友,喜欢做什么东西。这个能看出一个人基本的价值取向,看待社会的一种态度,这也只能大概看一下这个人是否在框架里面,通过不同的场景或者一些其他的东西,有时候我们考察在酒桌上,还可以通过其他的方式。

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王田苗:曲老师你给创业者建议从哪些方向入手,一个方向是模式、管理、娱乐等等;第二个是做软件、App,解决一些具体的问题;第三是装备,机器人和装备、工业;第四个是搞集成,简单,拿来别人的产品,别人的模式,别人的软件应用。你觉得对于初创公司,他起步的时候,哪个更好?

曲道奎:我这样认为,假如说你现在有特别强的背景,是海归,在这个领域干了多少年,有多少专利技术,你可以选择一些创新的东西进行突破;假如说没有这个东西,就是大学毕业,学控制,学电子,学机械,我就要创业,我建议更多从集成,从应用。因为这个没有太大风险,也适合你现在的现状。因为你要在技术上有一点突破,没有多年的积累,没有一个严格的科学训练,没有烧很多钱,不可能的。在文体领域,你要有很多积累或者背景,这也是很好的选择。另外也取决于家庭,你有什么背景,像王健林,给你5个亿玩玩,那你烧去。如果你都是自己父母的钱,吃饭困难,先解决眼前问题与需求,做集成、做服务。

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王田苗:有的创业者特别想创业,我现在是大学生或者是老师,但想兼职创业,他说万一创业失败我不是又可以回去了吗?

曲道奎:我的创业比你们风险代价都大,我那时候我是科学院机器人研究方面最年轻的主任或者部长,获得了许多中科院科学家奖、多项国家奖励,完全可以走另外一条路。但我选择了创业,带出了20个人,背水一战。什么意思呢?就是要创业,首先不要害怕创业失败,兼职教授创业比较难,那边教学生,这边做点产品,现在的情况是你即使全力以赴,你都不一定跑过别人,跟赛跑一样,你现在还三心二意,这边跑两步,那边休息三步,不可能!你要取舍,你要选择能够承受的创业快乐与艰辛。你可能喜欢安定、保守,就找一个稳定的工作,那样是可以,因为人一生不一定创业,我们一生是丰富多彩的。真正创业最关键一点是你个人的性格,这点非常关键,不是任何人都适合创业的,有的人适合当教授,有的人适合当公务员,有的就是适合创业,所以这个东西跟你骨子里很多东西有关。创业风险是最大的,但最有成就感、挑战感和刺激感。

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王田苗:最后一个问题,创业者问:曲总,我跟你当年一样,我很有激情,整天就想着创业,经常熬夜,另外就是开发这个产品,还没有成熟,就想开发另外一个产品,这个产品成立一个公司,那个产品成立一个公司,他觉得他这种做法对还是不对?

曲道奎:首先我跟你有一样的地方,有激情,但我从来没有晚上睡不着觉,包括我们第一次上市时候,回家该睡觉睡觉。作为创业者,你的心态和性格很关键,在这给大家分享两句话:第一,你千万不要把自己太当回事,把自己看得太重,对不起,很多事做不了;第二,别把自己太不当回事,要让别人尊重你,首先自己要做出不一样的成绩。很多东西大家为什么不敢尝试,就是你在意自己,你不敢找资本,怕碰壁、撞墙。另外一点,天绝对不会塌下来,太阳第二天照样升起。另外,你刚才说的第二点,你这个产品没有做完就做下一个,我觉得你不太适合做CEO,你可以找一个好的CEO,让他来规划,我们叫计划。不仅要有奔跑的能力,你还要有明确方向,要约束你,有所为,有所不为,你控制不了你自己,今天做这个,明天做那个,明天往南飞,后天往北飞,所以找好的CEO,他给你做一个判断,把你的激情和速度限定起来,这时候团队的互补性就体现出来了。所以创业并不是一个人的事,也不是一个人任着性格来的,首先你是很好的创业者,但是一定要找一个好的合作伙伴。


王田苗:曲老师说了很多真心话,很多事情还是需要自己思考,需要自己感悟。我有一个体会只要是成功者,每句话好像都是真理,像曲总一样。其实没有那样大成功的人,说的许多真实话也是真理,只是人们不愿意听进去,所以我们既要听成功人事的话,也要听家人、朋友、专家的真心话,其实他们说的道理是一样的。谢谢!


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