招商·雅瑞·立德 机器人与人工智能高峰论坛及项目路演

  • 发布日期:2017-10-25 11:11:09

微信图片_20171025102306.jpg

  10月20日,为了进一步推进“深港澳大湾区”创新创业合作,打造中国南方的人工智能与机器人技术产业硅谷中心,提升深港澳科技创新的影响力,成功举办了本届机器人大讲堂·天使会-深圳站高峰论坛。本次论坛由招商局集团招商创投、招商启航主办,中国科学院深圳先进技术研究院、雅瑞资本、立德共创、松山湖国际机器人产业基地、香港科技园等单位承办,真格基金、北京大学(深圳)、哈工大(深圳)、香港中文大学、腾讯、华为、金沙江联合等单位协办。


 10月19日优质项目路演


招商启航招商创投联合雅瑞资本等筛选出14优质创业项目,为创业者和投资人搭建一个充分交流的平台与融投资渠道。经过为期一天的路演和打分评比,评出了第1-3名项目并向创业者颁发奖杯以鼓励,相互建立了后续跟踪融资关系。

 

 10月20日专家高峰论坛


招商启航招商创投联合雅瑞资本邀请到中国工程院倪光南院士、香港科技大学李泽湘教授、北京航空航天大学王田苗教授、腾讯副总裁郭锐先生、招商局创投总经理吕克俭为嘉宾为参会者带来专题报告和圆桌论坛。

在会议后半段的圆桌论坛中,专家们讨论了创业发展的历程、如何找到好的标的、国内外投资人工智能和机器人产业不同与雷区、机器人产业未来快速增长的方向等关键问题。


 14个优质路演项目


初创型:1.魔活儿-智能投资顾问解决方案 2.和满意-基于声纹的情绪识别系统 3.女娲机器人-居家养老机器人 4.感动智能-服务机器人智能化技术及解决方案 5.艾特城科技-计算机视觉技术 6.圣瑞智能机器人-特殊环境下的服役机器人

 

成长型:7.魔力信息-智能指纹算法和芯片 8.大象声科-利用深度学习技术实现芯片级语音实时提取 9.图灵视频-人工智能视频分析 10.中新智擎-智能机器人及无人车 11.深圳市智搜信息技术有限公司-智能资讯机器人 12.逗号互联-工业可穿戴设备及工业物联网 13.精锐动力-智能仓库解决方案 14.Openbayes-特定场景提供数据计算服务



 五位专家专题报告及圆桌论坛

本届论坛由北京大学刘宏教授和中关村融智特种机器人产业联盟陈晓东主持,分别邀请了以下主讲嘉宾做了专题报告和圆桌论坛:



倪光南院士《构建安全可控的信息技术体系》

微信图片_20171025103412.jpg


倪光南:人工智能机器人现在或将来都有一个很重要的地位,但会形成相当大的理论性,很容易形成垄断,我们最大的垄断:智能终端,就是手机加电脑。网信技术是垄断性的,要形成自己的体系生态,全世界每个人都不一样,但是因为互联互动,网信技术肯定不是一个垄断,所以我们体系核心技术不能受制于人,网络强国显然必须要有自己的体系,加大核心技术研发力度和市场化引导,将核心技术研发和市场化引导联一起具有重大意义。我们今天的人工智能机器人也是在世界之中,在市场之中经过反复的使用改进才能牢牢的站住市场,除了研发自主创新,还要做市场化研究,就是我们要把这个市场拿出来引导,在用的过程中才能成熟,没有一个东西研发的时候拿出来就是很完善的,所以这是很重要的意义。


下面我就讲一下大家最关心的,没有网络安全就没有国家安全,网络安全、国民安全、传统安全和非传统安全,网络安全属于非传统安全。我们做机器人,安全是非常重要的,是属于这个网络安全的范畴。我们习惯说发展是硬道理,但是在网络的范围,发展是硬道理,安全也是硬道理,所以我们的人工智能机器人要发展安全,我们要达到网络安全的要求就需要履行特殊的措施。我们除了网络安全法和网络产品和服务安全审查办法等,还有多维度测评。网络安全的概念最简单的最精简的概括就是安全可控,这个安全可控应该是两个维度。


希望大家的智能机器人领域能够为中国的建设网络强度作出贡献,谢谢大家。

 


招商创投总经理吕克俭先生

微信图片_20171025103451.jpg


吕克俭:今天在座的演讲其实都是技术专家,希望通过这个演讲给我们带来一些对科学前沿的理解和把握,那也希望通过他们的报告让我们感受到我们未来的发展的一些方向。我今天主要介绍三点:一个就是我们是谁,招商局是一个传统企业,也是一个比较大的古老的央企,成立于1872年的一个企业,至今已经有145年的历史,第二个讲我们做了些什么,最后一点也是结合今天的这样一个主题说说我们的期待。也说说我们和创新项目是如何融合共同发展的,招商局创新科创,我们这个创新投资总规模是50亿,我们到目前为止已经投了28个基金。我代表招商创投和招商启航欢迎各位,希望你们更多的了解我们,我们愿意拿出我们145年的这些积累和我们创新的嫁接,我们为大家提供资金和场景上的结合,通过这样的结合我们创新得到发展,也让我们这样一个古老的生命肌体永保青春,谢谢大家。



腾讯支付金融事业线副总裁郭锐先生《AI在人工智能领域探索的报告》

 微信图片_20171025103516.jpg


郭锐:今天我代表腾讯跟大家简单的分享一下我们在金融AI领域的一些思索。首先我会进行一些基本的介绍,包括腾讯大数据的一些组成,以及我们智能投资顾问,智能金融资讯,智能证券助手,精准营销推荐,以及用户征信安全等领域的思考。最后谈一下大家现在每天都会用到的支付,这么一个简单的动作后面我们做了非常多的一些智能风控的探索和研究。其实大家每一笔的交易虽然非常简洁,但是我们做了非常多的系统和模型帮助大家降低风险。大家每一次非常便捷的一次支付,我们都有大量的引擎保护大家的支付安全。感谢大家。

 

 

香港科技大学李泽湘教授《科创大湾区与智能时代


微信图片_20171025103605.jpg 


李泽湘:我今天主要分享三点:第一正向的创新或者是教育科研怎么和市场完成转化?第二点就是现在的大湾区的概念非常的红火,到底大湾区的概念之下怎么能够把香港深圳的一些特点融合起来?第三个就是大湾区对于推动这个具有无限可能时代的时候有什么巨大的优势。


以前我们觉得科技是第一生产力,实际并不是,这个科技加上转化才能是第一生产力,有科技在那里面并不见得你就一定是成为第一生产力,我们也看到深圳没有好的大学,但是深圳还是能转化很多东西,内地北京上海,很多这些都有很多很有名的学校,但是它并没有完全的把这个科技转化成生产力,只有有科技再加上转换能力,这个时候才能说是第一生产力,所以这是一个很重要观点。


讲讲科技创业,我们熟悉一个模式就是从外面引进消化再创新,但是后面我们就发现这个模式在转化的方面比例并不高,包括香港台湾新加坡我都去看了很多,有很好的科研成果,但是转化的比例非常非常的少,科技大学香港科大,我们有很多专利,大概也就只有百分之一二的专利能够商业化,因为人不出去靠技术出去,这个成功性是很小的。另一个模式就是研究,把这些研究人员学生整个把他推出去,引诱他们去创业,这个就是人加技术,这个成功率要高很多

最后我说要真正的能够改变这个大湾区,我知道香港在过去二十年通过香港科技大学的创办使得以前是教育式的教育变成研究型,现在深圳也在引进很多新的大学,但是也是过去那种传统的大学,自己对自己缺乏信心,实际上深圳真正需要的完全是新的思维,所以我们也在推动能不能在香港深圳交界的地方完全按新的思维模式去做一所新的大学,还要有一个机制能够把它转化成生产力。最后这些科技成果在深圳在整个大湾区去推广去转化,这个是我所要讲的。怎么创新思维,怎么从政府到社会,我觉得就像旧金山的硅谷,这个是很重要的切入点,如果是能够打造一个全新的这样一所大学,这个对整个大湾区未来的教育科研,还有产业都将起到一个带动作用。 



北京航空航天大学王田苗教授

微信图片_20171025103654.jpg


王田苗:我听了李泽湘的交流,其实跟他有同样的共鸣,第一个共鸣就是我们所孵化的这些创业者他们有这三个特点,第一就是特别痴迷创新和动手。第二个特点就是他们在学习知识过程中都是从问题去梳理所需要的知识,而不是泛泛的讲机械设计、机械电子、传感和控制,都是从一个产品开始。所以在这个方面非常有这样的体会,还有一个共识就是我觉得除了理论的创新以外,在科技创新方面的教育体系可能需要反思的。


下面我把我最近在人工智能发展和投资的几个方向,我想跟大家分享一下。第一个科技改变未来的社会。为什么会认为科技改变世界呢?我们把所有伟大的公司按照历史的时间来排,突然感觉最早先的一批是以农业机械和纺织机械,第二批出现了火车汽车,随后就是电力金融银行,整个的历程大家可以看出来,这样一个演变,早期用微软华旗,现在苹果谷歌亚马逊,还有中国包括我们所说的阿里和腾讯,意味着科技改变着时代正在悄悄的到来。我的第二个观点是人工智能未来三个本质的作用,一个解决了效率,一个解决了精准,一个解决了预防和预控。

另外一个我就想说目前我所了解的几个痛点,其实它在派生出那个场景是需要创新的,比如说招工难,第二个交通拥挤停车难,以及医疗健康,潜在的疾病,看病难看病贵,看病不舒适,以及还有缺乏丰富精准娱乐新闻财经这四方面的资讯。由此我自己理解这三个领域其实也是人们目前在科技创新和投资方面比较关心的,一个新消费,第二个娱乐体育文化,第三个是新医疗,因为医学这个方面是人们特别关心的健康。

 


 “场景引领:科技与商业”圆桌对话环节


微信图片_20171025103739.jpg


主持人:今天我们谈场景,当初比如说像王老师李老师分别创立企业的时候,其实这个都会被归类,很多人都会归类非常非常小众的市场,有些投资人觉得是玩具,目前看下来这些公司都取得了非常伟大的成就,基本上都是占全球第一,位置不可撼动,当时是怎么找到一个场景,背后有什么考虑?

李泽湘:这个主要还是就是说这些学生,就是我说很多东西都是玩出来的,这个汪滔最典型,从小就喜欢玩航模飞机,他的毕业设计就做一个飞空器。生活中这些学生,一个是喜欢各种各样的极限或者是玩,第二个在玩的过程中去找到问题。


主持人:看来热爱是第一动力,比如说之前想到大疆会有这个体量吗?

李泽湘:都没有想到过,你进去以后技术慢慢的积累了,你就能够看到下一个山头,一个一个山头快速的响应。


主持人:整个创业的过程不断的迭代,刚刚开始可能没想到做多大伟大,伟大是一步一步走出来的。

王田苗:早前的时候完全是发烧友,兴趣,当时2002年的时候做嵌入式的教育,最后发现场景无法有很好的体验,最后说我们落到场景别人才有需求,当时切入的时候年轻人觉得很炫,真正发展的时候,它要有不断改变不断改善体验的一种激情很重要。


主持人:接下来一个问题我想问两位投资界的。我知道硅谷银行在硅谷还是非常多的,我们很多美元基金的帐号都托管在硅谷银行,包括公司帐号也是在硅谷银行,从你的角度来看这两年硅谷这边在人工智能和机器人方面你有什么样的观察?

叶丹丹:确实其实在硅谷或者是美国人工智能或者机器人领域的投资,12年,或者12年更早就开始了,比中国领先了两三年时间。我们觉得人工智能在美国比较常见或者最多的利用还是跟中国还是有点区别,第一大领域是网络安全,中国也越来越对网络安全重视,其实美国这一块现在已经是非常多资本聚集的行业,17年的上半年就有两家基于网络安全的创业公司进入了独角兽的俱乐部,他们都是针对于探测早期的恶性侵入或者一些防火墙的建立,我想中国这一块也会看到越来越多的创业公司有更多的投入。第二块比较多的是医疗领域,主要我们看到一些在影像分析包括利用人工智能改变整个临床应用或者是治疗方案的这一块的建议,这块领域也出现了一两家公司,我们也可以看到这个是一些专业的医疗机构也开始对人工智能在医疗领域的认可是一个很好的价值。第三块在硅谷比较多的是商业分析,把人工智能整个应用到了商业模型的改善。最后一块就是互联网,互联网在人工智能这一块的应用也比较发达。


主持人:我知道IDG也投资了很多公司,人工智能有点被烂用的情况下,IDG作为资深的投资机构怎么挑到好的标的,有什么好的特征?

朱建寰:人工智能我们会注重两个方面,一个是人的方面,我们觉得必须得有技术,这个团队的确要有很强的能力,这是关于人的不同点。第二个就是关于事的时候,刚才我们说的市场要求比较大等等,在这里面不一定看的出来,我们希望想到的应用场景落地,必须有一个很强的我们叫做粘住一个地方,要有一个钉子钉住。


主持人:我也想问刘老师一个问题,从您的角度来看你观察到好的公司做对了什么,那些没有完全发展起来的公司,他们在整个发展的过程里面可能会出现什么问题?

刘进长:其实现在来讲就是适者生存,适应这个社会发展才是公司生存的基础,从我自己来看未来发展一定是跟人相关的事情,相关的这个公司或者机器人才有未来的机会,跟人相关的事情落到实处来,真正的能解决人喜欢的一件事情,尽管游戏公司招人讨厌,很多孩子没日没夜的玩游戏,实际上解决了人一个需求的问题,就是只要能解决人需求的问题一定是有机会。有很多公司看起来挺好,后来逐渐逐渐的不行,其实这个公司就是有的拿着锤子有的拿着钉子,投资公司一开始看到的任何公司都是钉子,现在看到的这个公司就是个软钉子。


主持人:我想请李泽湘教授讲一下从大疆的角度来看怎么看这些大公司的危险。

李泽湘:首先第一点,我很认可朱总,就是我们可以看到大部分的新技术都是小公司做出来的,这个就是为什么刚刚朱总解释为什么颠覆性的技术都是小公司做的。第二个就是说小公司你要决定你要在哪个方面去穿越的时候,你一定要结合中国的实际情况找到我们的这个小的一个一个的做进去。不要靠大公司,你不迎头对着它,这个是完全有你非常多的机会去切入进去。


主持人:我想先从科技部刘进长老师这边开始,您作为科技部行业专家您看到中美的差距在什么地方,包括比如说我们在制定政策的时候会有什么样的挑战?

刘进长:总的来讲,我们从机器人融资来讲,我还是充满了信心,从我这里来讲,现在有几个点,我们为什么有优势。第一个,中国有巨大的市场。第二个就是政府对这个方向有巨大的支持。第三个就是除了我们国家引导大众创业万众创新,我们中国人更喜欢钱,这一点激发了人们玩命的挣钱,这个激情是别人比不了的,我觉得这是三大优势。倒过来讲其实也有我们自己的劣势,一个就是说站的不够高,创新不足。第二类我觉得我们中国人的专注度不够,这是我的观察。很多大的公司走着走着不做科技,就做房地产,什么赚钱他干什么,而不是说专注一件事情。中国人的不足,就是合作的不足,如果我们要有更强的合作精神,我相信中国一定成为世界最优秀的国家最优秀的民族。


主持人:我想问王田苗教授您怎么看待这件事情?

王田苗:更多的优势我觉得有两个,一个是体量大,第二个中国善于学习和模仿,这两个是我们的优势,但是国外我最近美国硅谷交流,我发现他们有非常值得我们学习的地方。就像拿美国来说,他们希望做全新的东西,只要大公司做了他们就不做。强调品质和长久,而不是急于扩张,我觉得这两点是需要我们学习的。


主持人:我想问丹丹你怎么看待这个问题。

叶丹丹:其实我们确实觉得在美国可能比较集中在技术上的一些投资,在中国因为我们有非常大的市场,以及有非常大的数据来源,其实我们在应用层其实很多时候已经比美国做的更好。


主持人:美国的公司在给中国公司做担保,担保完之后,中国公司发现这个不错,我可以做的更好,而且很快的速度比你做的更好,我也想听一下李泽湘教授怎么看,是不是存在这个问题。

李泽湘:中国庞大的市场制造业,尤其是新一代的企业家,受过很好的从外面留学或者是我们自己成长起来的,他只要具有快速的学习能力,中国的市场的整个巨大的,而且我们对质量对整个的要求产品,以前这种山寨的产品基本上已经不存在了,是一种大规模高质量的市场需求,所以这就为这种技术跟应用结合的好的这个企业提供了一个很好的空间,再加上资本的充足的介入,所以说我经常乐观的看待,再用个五到十年绝对中国的年轻的一代的机器人公司跟这些人工智能公司会让世界刮目相看。


主持人:在座各位觉得接下来人工智能或者机器人在一两年内可以看到的就是最有希望快速增长的方向是什么?   

王田苗:我最近有一段时间研究智能材料,这是一个机会。另外一个就是现在特别感兴趣的是养老助老助残,把感知人工智能技术和机器康复结合去服务。当然还有一些在做一些细分领域,比如说视频,他们把这个大疆的无人机结合起来。


李泽湘:我最近比较关注的一个是高端装备跟智能制造,因为我相信这是一个我们最需要把它突破,而且经过这三十多年的一点一点的积累到了一个应该是可以有一个比较大的突破,再一个就是智能车,在物流、在各种特殊环境场合,这应该是会有一些大的变化。